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韓都衣舍再次登上倫敦時裝周,這次是童裝

來源:未知 作者:植入網 人氣: 發布時間:2018-10-09
摘要:韓都衣舍再次登上倫敦時裝周,這次是童裝
2018年9月中旬,韓都衣舍童裝出現在了倫敦時裝周現場。此次與他們一起登臺的還有巴拉巴拉、暇步士、安奈兒等線下成熟品牌。多方媒體將關注點放在韓都衣舍的重要原因,不只是由于多數人尚不知其已在童裝業務的布局,更是好奇一家標榜為互聯網快時尚的品牌,會給童裝市場帶來怎樣的沖擊。
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  近年來,隨著二胎政策的放開,與消費分級的形勢,本土童裝市場的競爭愈發激烈,安踏收購了FILA、李寧繼李寧Kids后,又推出李寧YOUNG。運動市場之外,太平鳥、美特斯邦威、江南布衣、七匹狼等均已出手搶灘新童裝,去年下半年、海瀾之家、維格娜絲也相繼涉足童裝市場。
  據悉,韓都衣舍童裝的業務開展開始于2013年,相較以上模式上更為傳統的線下品牌而言,起跑更早。根據天貓后臺數據顯示,2016年(童裝國家放開二胎)童裝類目第一的桂冠,同期聚劃算銷售額第一、銷售件數第一、活動當天全店銷售額第一、店鋪訪客數第一、支付買家數第一。幾乎囊括了同類目,全年線上市場所能取得的所有桂冠。
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  這樣的成績來源于韓都衣舍童裝清晰的定位。快時尚正在成為該品牌全產品線上貫穿始終的理念。所以即使在其童裝業務上,其款式的更新頻率、與流行的契合度,高性價比等屬性,都讓韓都衣舍看起來極具競爭力。
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  韓都衣舍童裝在款式上的優勢正在被越來越多的人所認可。
  歐晰析企業管理咨詢公司(OC&C)聯席合伙人王翀認為,追求個性化的年輕消費者非常“挑剔”,“當童裝的安全性和質量逐漸成為了一種hygiene factor(維持因子,即預防消費者不滿的因素),年輕消費者在關注童裝舒適度的同時,也會看重產品的設計感和獨特性。”
  《中國科學早教大數據》統計,新生代的父母呈現出“她時代”消費現象,即由媽媽做消費決策,而90后的媽媽則更傾向分享、更注重時尚,更依賴移動端、互聯網,更傾向于從網絡上獲取信息。
  童裝要穿著舒適,質量過關,但僅滿足這兩點的童裝,已入不了年輕媽媽們的眼了。85后、90后一代出生的年輕人,沒有經歷過“糧票時代”,更傾向跳出功能消費,注重審美消費。
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  就像在本該屬于成人的時裝周上,我們可以看到很多童裝品牌一起登臺一樣。對于注重時尚的千禧一代父母來說,孩子是他們的延伸,在千禧一代占去了整個奢侈品消費45%的情況下,通過利用童裝,品牌可以與整個家庭建立更持久的關系。
  于是在童裝業務上,韓都衣舍秉持了女裝的一貫品牌策略,憑借與眾不同的IP化、粉絲化策略,在競爭激烈的國內童裝市場中迅速崛起。上半年,韓都衣舍童裝聯名大熱IP小豬佩奇,傳遞自己主打溫情的品牌理念,成功將眾多IP粉絲轉化為自己的核心粉絲群。
  根據2018年中財報,從行業細分領域來看,男裝、女裝上半年的營收增速都有所放緩。實際上,童裝行業發展速度一直領先于男裝與女裝,且增速差距逐漸擴大。前瞻產業研究院數據顯示,2013年至2017年,國內童裝行業市場規模復合增長率達9.68%。
  由此可見,2013年創建童裝部門的韓都衣舍,無疑是卡準了時代的脈搏,在2017年唯品會排名中高居前5。
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  他們的機會還來自于:與運動、男裝領域高市場集中度不同,童裝的市場集中度不高,據第一財經周刊的統計,2017年市場份額最高的巴拉巴拉市占率只有5%,大部分品牌的市占率都在1%以下。
  在尚未完全固化的市場環境中,韓都衣舍童裝還在尋找著自己新的增長點。就像此次代表國內市場登陸倫敦時裝周,他們的發力正在像女裝部分一樣,依然被業內人士看好。
責任編輯:植入網
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